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        國(guó)資紓困樣本:資金產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng) 實(shí)達(dá)集團(tuán)開(kāi)啟自救行動(dòng)

        時(shí)間:2025-01-28 01:46:10 作者:147小編 點(diǎn)擊: 次

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        源自:中國(guó)網(wǎng)

        盡管市場(chǎng)針對(duì)實(shí)達(dá)集團(tuán)的巨虧早有預(yù)期,然則當(dāng)年報(bào)披露后,連續(xù)五日的跌停還是讓投資者措手不及。

        超過(guò)30億的虧損,其中計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備合計(jì)超過(guò)24.84億元——商譽(yù)減值損失計(jì)提10.28億元、存貨跌價(jià)損失計(jì)提13.75億元、應(yīng)收款信用減值損失計(jì)提2.09億元。

        因?yàn)?/span>連續(xù)兩年虧損,實(shí)達(dá)集團(tuán)股票于6月16日實(shí)施退市危害警示,股票簡(jiǎn)叫作變更為“*ST實(shí)達(dá)”。

        曾經(jīng)比肩聯(lián)想的電腦巨頭

        實(shí)達(dá)集團(tuán)機(jī)構(gòu)成立于1988年6月,總部設(shè)在福州。數(shù)年間從注冊(cè)資本25萬(wàn)元、員工16名到總資產(chǎn)20億元、員工3000名,以標(biāo)志性海藍(lán)logo席卷九十年代國(guó)內(nèi)電腦行業(yè)的實(shí)達(dá),曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)中國(guó)IT界的“藍(lán)色神話”。

        在PC行業(yè),實(shí)達(dá)無(wú)疑是中國(guó)市場(chǎng)的啟蒙者之一,持有乃至運(yùn)用實(shí)達(dá)電腦,是當(dāng)時(shí)絕對(duì)的潮流科技生活方式。

        彼時(shí)的實(shí)達(dá)集團(tuán)持有中西文終端、針式打印機(jī)、POS、Modem“四大天王”坐鎮(zhèn),四項(xiàng)制品市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)品牌制品之首,其中,中西文終端更加是全國(guó)銷量“八連冠”得主。

        1996年做為A股首家IT上市企業(yè),實(shí)達(dá)個(gè)人電腦于1997年9月面世,在一年時(shí)間內(nèi)異軍突起,到1999年,實(shí)達(dá)電腦市場(chǎng)份額已名列國(guó)制品牌前四位,作為同聯(lián)想并駕齊驅(qū)的國(guó)內(nèi)一線電腦廠商。

        令人唏噓的是,實(shí)達(dá)的巔峰作為宿命的拐點(diǎn),1999起始在投資VCD產(chǎn)業(yè)失敗、戰(zhàn)略調(diào)節(jié)失誤、壞賬率過(guò)高等原因的影響下,實(shí)達(dá)接連兩年虧損,在2001年戴帽“ST”。

        為了摘帽,實(shí)達(dá)開(kāi)始變賣此前的股權(quán)投資,掙扎在退市邊緣徘徊。隨后是三年微利、三年巨虧。2006年退出PC業(yè)務(wù),實(shí)達(dá)浮沉輾轉(zhuǎn)直至2015年,時(shí)期扣非凈利潤(rùn)不是微利便是虧損。

        實(shí)達(dá)的衰落既有行業(yè)迭代輪換的原因,更有企業(yè)本身戰(zhàn)略踏空的困頓。中美市場(chǎng)許多的老牌IT巨頭在行業(yè)生態(tài)發(fā)展重要變革時(shí),未能即時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)航向,從而走向沒(méi)落。

        并購(gòu)式發(fā)展遭遇意外沖擊波

        便是從2015年起始,實(shí)達(dá)集團(tuán)試圖借助并購(gòu)破局。

        2015年8月,實(shí)達(dá)集團(tuán)經(jīng)過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購(gòu)深圳興飛100%股權(quán),后者作價(jià)15億元,其中,現(xiàn)金支付8.12億元。

        深圳興飛曾是通訊巨頭中興通訊的產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)構(gòu)是深圳科技行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。做為中興通訊附庸機(jī)構(gòu),興飛從手機(jī)維修起步,之后由來(lái)料加工、手機(jī)整機(jī)代工逐步發(fā)展作為移動(dòng)通訊智能終端整體處理方法供給商。收購(gòu)當(dāng)年,興飛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44.68億元,同比增長(zhǎng)46.76%;歸屬于母機(jī)構(gòu)所有者的凈利潤(rùn)1.27億元,同比增長(zhǎng)32.28%。

        次年,實(shí)達(dá)又收購(gòu)物聯(lián)網(wǎng)安防企業(yè)中科融通、移動(dòng)通訊智能終端制品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)商?hào)|方拓宇,后者做為深圳智能手機(jī)及配件ODM的佼佼者,服務(wù)客戶包含了桑菲、康佳、海爾、萬(wàn)利達(dá)、俄羅斯Fly、意大利Brondi等多家國(guó)內(nèi)外知名品牌。

        曾經(jīng)的一線電腦品牌,縱身切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)大潮的策略確實(shí)收獲不菲的成效,2016、2017年實(shí)達(dá)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)3.7億。

        然而好景不長(zhǎng),盡管2018年實(shí)質(zhì)產(chǎn)生了2億上下的經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn),但因?yàn)?/span>此前并購(gòu)標(biāo)的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),引起商譽(yù)減值,最后機(jī)構(gòu)虧損2.67億元。

        曾經(jīng)的營(yíng)收數(shù)十億體量的現(xiàn)金牛,尚未完成對(duì)賭期就陷入業(yè)績(jī)下滑的泥淖。

        2018年實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)績(jī)大幅下滑的癥結(jié)是實(shí)達(dá)旗下業(yè)務(wù)對(duì)大客戶、尤其是中興通訊的過(guò)度依賴。

        2018年受到美國(guó)“制裁”后,當(dāng)年中興通訊巨虧70億元,并誘發(fā)全部產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖反應(yīng),上下游企業(yè)及代工商面對(duì)賬期延長(zhǎng)、配件庫(kù)存積壓的同期,還要挺過(guò)金融公司的應(yīng)聲抽貸。

        2018年后,中興起始從手機(jī)業(yè)務(wù)中抽身,向芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等方向騰籠換鳥(niǎo)。與此同期全世界智能手機(jī)廠商的格局出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)的生死局。而實(shí)達(dá)旗下興飛、東方拓宇等配套廠商在慣性下未能即時(shí)調(diào)節(jié),引起海量庫(kù)存積壓和巨量應(yīng)收賬款,連續(xù)兩年的虧損讓實(shí)達(dá)再次被戴上“ST”的帽子。

        國(guó)資入場(chǎng)資金產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)

        時(shí)隔二十年,實(shí)達(dá)集團(tuán)再度“戴帽”,此番光景似曾相識(shí)而又大不相同。

        20年前變賣資產(chǎn)謀求摘帽,20年后的實(shí)達(dá)迎來(lái)了國(guó)資紓困的“白衣騎士”——鄭州興港。

        興港投資集團(tuán)隸屬于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì),是中部六省獨(dú)一得到主體信用評(píng)級(jí)AAA的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)。截止2020年4月30日,集團(tuán)機(jī)構(gòu)實(shí)收資本160億元,下屬全資、參控股企業(yè)及分機(jī)構(gòu)138家,合并資產(chǎn)總額1919億元,凈資產(chǎn)584.09億元。與此同期,興港旗下擁有私募投資基金、商場(chǎng)保理、融資租賃、大宗商品交易等多塊金融牌照。

        去年6月,實(shí)達(dá)集團(tuán)引入國(guó)資背景的戰(zhàn)略投資者鄭州航空港旗下的興港投資。隨后,實(shí)達(dá)集團(tuán)向興港投資及其子機(jī)構(gòu)申請(qǐng)融資及增信的授信額度,額度不超10億元。

        去年11月,實(shí)達(dá)集團(tuán)實(shí)質(zhì)掌控權(quán)出現(xiàn)變更,控股股東北京昂展放棄部分表決權(quán)以及其他股東拜托表決權(quán)交由興創(chuàng)電子行使,后者上屬機(jī)構(gòu)興港投資集團(tuán)作為上市機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)掌控人。12月,實(shí)達(dá)集團(tuán)及子機(jī)構(gòu)再次向興港投資及其子機(jī)構(gòu)申請(qǐng)不超過(guò)20億元的融資及增信額度。

        從2018年起始,A股國(guó)資紓困大潮顯現(xiàn)新風(fēng)向。地區(qū)國(guó)資經(jīng)過(guò)“資本招商”的方式,不僅擁有極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同目的,更留意匹配各地區(qū)長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

        中西部地區(qū)國(guó)資“東進(jìn)”“南下”入主上市機(jī)構(gòu)的意圖不問(wèn)可知,一方面,從加強(qiáng)證券化率、推進(jìn)國(guó)企改革方向出發(fā),各級(jí)國(guó)資都有實(shí)力、有動(dòng)力接盤有流動(dòng)性困難的民營(yíng)上市機(jī)構(gòu);另一方面,這些受困的上市機(jī)構(gòu)大多能夠幫忙國(guó)資所在地在產(chǎn)業(yè)板塊上“查缺補(bǔ)漏”,在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)互補(bǔ)上出現(xiàn)化學(xué)效應(yīng),例如銀川國(guó)資進(jìn)入新材料頭部企業(yè)新綸科技,景德鎮(zhèn)國(guó)資入主音飛存儲(chǔ)都是類似的例子。

        實(shí)達(dá)摘帽摘星攻堅(jiān)戰(zhàn)

        國(guó)資入主怎樣給實(shí)達(dá)集團(tuán)帶來(lái)重生?

        首當(dāng)其沖的便是融資途徑的拓寬。智能移動(dòng)終端設(shè)備的生產(chǎn),有賴于一體設(shè)計(jì)、零部件采購(gòu)、加工制造的全流程協(xié)同,部分制品毛利率“低空飛行”已然成為了充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的常態(tài),資金鏈的通暢、穩(wěn)定至關(guān)重要。

        在實(shí)達(dá)日前債務(wù)和融資兩頭吃緊的狀況下,國(guó)資的入場(chǎng)顯然能打開(kāi)局面。實(shí)達(dá)集團(tuán)年報(bào)表示,自2019年6月興港投資起始為實(shí)達(dá)集團(tuán)供給紓困資金,截止2019年12月31日已供給資金9.02億元,截止年報(bào)出具日累計(jì)供給資金9.33億元。其中多筆拜托貸款,由交行及安全銀行鄭州支行進(jìn)行發(fā)放。

        其次是產(chǎn)業(yè)協(xié)同與新的市場(chǎng)機(jī)遇。伴同興港的入主,實(shí)達(dá)集團(tuán)子機(jī)構(gòu)深圳興飛、東方拓宇、睿德電子擬在鄭州航空港區(qū)創(chuàng)立生產(chǎn)基地并向當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)扶持政策,協(xié)助集團(tuán)各子機(jī)構(gòu)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,充分運(yùn)用現(xiàn)有資源優(yōu)良,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)、升級(jí)改造研發(fā)新項(xiàng)目等方式,拓展機(jī)構(gòu)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        資料表示,得益于出口退稅資金池、商貿(mào)通供應(yīng)鏈等支撐平臺(tái)的創(chuàng)立,以及“機(jī)公鐵”多式聯(lián)運(yùn)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局等綜合優(yōu)良,從2011年到2019年底,鄭州航空港區(qū)累計(jì)手機(jī)出貨量超過(guò)15億部,河南作為僅次于廣東的手機(jī)生產(chǎn)大省。

        實(shí)達(dá)集團(tuán)在年報(bào)中尤其強(qiáng)調(diào),將尋求控股股東及實(shí)控人方面更深度的支持,借助控股股東的資源和有效支持,在改善財(cái)務(wù)情況基本上,適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,積極向以行業(yè)應(yīng)用、智能可穿戴設(shè)備、智慧城市、智能家居、智能安防等為表率的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等行業(yè)拓展,逐步完善集智能硬件終端及其核心配套制品開(kāi)發(fā)和制造,軟件研發(fā)應(yīng)用和服務(wù)、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

        面對(duì)摘帽摘星的攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)達(dá)集團(tuán)一方面奮斗卸下商譽(yù)包袱,一方面加快處置庫(kù)存、折舊等不良資產(chǎn),下一步如在國(guó)資紓困協(xié)同下打好協(xié)同牌,降低花費(fèi)、盤活資金鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,考驗(yàn)著在中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)中浮沉20余年的實(shí)達(dá)集團(tuán)。

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