文/標識圈
前幾天，某宣傳機構(gòu)老板老板聊到今年宣傳利潤！一算賬，從去年到此刻虧了近一百萬！
今年的宣傳行業(yè)有多難做就不說了，大眾都懂的。企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，咱們叫作之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾患，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。
是的，廠租、工資這些顯著的成本能夠看到，易于管理，能夠下其中你看不到的“隱形成本”，常常才是最可怕的殺手！
01 工廠人才流動成本
一個工廠技術人員的離開對機構(gòu)都是一筆不少的成本。由于機構(gòu)要承擔新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔新員工是不是適合崗位的危害，新員工亦經(jīng)歷了一個磨合期才適應工廠的流程。重要老員工的離職可能會流失重要的內(nèi)部資料或信息，而其離職后，很可能會進入自己的競爭對手的企業(yè)。
因此，員工尤其是老員工的流失無疑會給企業(yè)帶來高出其收入幾倍的支出。非常多小工廠在經(jīng)營數(shù)年后，你發(fā)掘她們始終是那樣小的團隊，而除了老板之外，無一個員工是從企業(yè)成立當初留下來的。
02 加班成本
非常多老板總認為，員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。并不然：
第1，加班的原由并不必定是由于工作任務太重，而是員工的工作效率低下導致的，加班寓意著低效率。
第二，加班耗費更加多的員工精力和體力，嚴重透支員工的健康，長時間下去，會讓有些重要員工不可長時間發(fā)揮其效能，并且有為機構(gòu)帶來包袱的隱患。
第三，加班員工并不必定“務正業(yè)”，有些員工在下班之余，名為加班，利用機構(gòu)的資源，從事其個人事情，同期還領取機構(gòu)的加班費，非常多企業(yè)的重要損失、數(shù)據(jù)丟失等都出現(xiàn)在下班時間，而加班作為企業(yè)“藏污納垢”的死角。
03 制造流程成本
工廠的亂，有太多都是由于流程，這在企業(yè)管理中是一個通病，凡是發(fā)展緩慢的企業(yè)，其流程必定是混亂或不恰當。她們為此承擔著很高的成本，然而始終卻視而不見。
流程，是企業(yè)運營的產(chǎn)業(yè)鏈，如同流水線同樣，無科學恰當的制造流程，亦就失去對各項工序系統(tǒng)性的掌控，非常多工作半途而廢，還有非常多工作需要返工，無奇不有。但不得不承認，這會作為裹住工廠前進雙腳的亂麻。
04 會議成本
工廠的經(jīng)營無非便是與時間賽跑的過程。會議是工廠處理問題和發(fā)布指令的集體活動，然則亦是一個高成本的經(jīng)營活動。
由于這個活動常常是非常多領導者參與的集體活動。每過一分鐘，寓意著與會人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而非常多企業(yè)的管理人員并未把握開會的技巧，都存在“會前無準備，會中無主題，會后無執(zhí)行，與會無必要，時間無掌控，發(fā)言無邊際”的六無現(xiàn)象。
05 崗位錯位成本
人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。
有的工廠，每日安排技術人員花不少時間去拖地、打掃衛(wèi)生，有的領導還自己帶頭參與，看起來是一件不錯的事情。我不禁嘆息，這家工廠從事的是制造，怎么會花那樣高工資請來并不專業(yè)的清潔工。
其實這表現(xiàn)了老板們一個非常清晰的心理，她們認為這些員工招聘回來便是要用的，只要自己有人手能做的，就不消再花更加多的錢去做。然則咱們發(fā)掘她們因此呢付出的代價很高。
06 溝通成本
溝通，是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，非常多企業(yè)在做眾多的制度培訓，精神層面的培訓，可是大多無“溝通能力”培訓。
在大都數(shù)工廠，你會發(fā)掘，在同事之間的溝經(jīng)過程中，會顯現(xiàn)嚴重失真的現(xiàn)象，或詞不達意，或答非所問，或百人百解……這種現(xiàn)象，說小了，讓非常多工序作為無效工序，或失去非常多重要機會。說大了，有可能因此呢給企業(yè)帶來隱患。這是一個典型的因溝通不良而引起的成本增長。
07 停滯資源成本
停滯的資源在企業(yè)里能夠說是最廣泛的“隱形成本”，例如閑置的設備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業(yè)，閑置的資金、擱置的業(yè)務等。她們雖然不必定會繼續(xù)消耗企業(yè)的投入，然則她們卻是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，企業(yè)會為此承擔著利息等隱形成本。
因此說，一個企業(yè)里，停滯資源的多少，表現(xiàn)著企業(yè)資源利用率的高低。
08 信用成本
這是一個牽扯到遠期報答的成本，誠信經(jīng)營如同誠信做人。咱們發(fā)掘，非常多工廠，習慣拖欠供應商貨款，習慣拖欠員工薪資，習慣克扣他人，習慣拖欠銀行貸款等等，認為這般能夠減輕企業(yè)流動資金壓力。
然則從長遠來看，這會作為企業(yè)經(jīng)營的嚴重隱形成本：首要，供應商必定會將時間成本算在其報價中，這類企業(yè)沒法采購到最低價格的原料或服務。其次，員工薪資拖欠，違背勞動法規(guī)，有被處罰的危險。
而拖欠銀行貸款，克扣他人，會給其信用度大打折扣，在企業(yè)某一天遇到困難時，會四面楚歌的。無疑，工廠為此要付出慘重的代價，而其實其并無因此呢得到任何益處。
09 危害成本
將企業(yè)推向快車道是每一個企業(yè)家的夢想。然則危害系數(shù)亦因此呢而同步增多。尤其是大中型工廠，她們雖然發(fā)展迅猛，收入豐厚，然則一旦顯現(xiàn)危險，將是劫難性的。
多個案例證明，企業(yè)的危害非常多都是由于預料不足或管理不善導致的，在危害出現(xiàn)前，都早以埋下隱患。而非常多大型企業(yè)或知名企業(yè)由于一次危害而消亡?？梢姡?span style="color: green;">危害是舉足輕重的隱形成本。而這種現(xiàn)象并非顯而易見，實在是“不鳴則已，一鳴驚人”。
10 企業(yè)家成本
“企業(yè)家成本”指的是企業(yè)的老板本身給企業(yè)帶來的成本。有一句話的好，兵熊熊一個，將熊熊一窩。企業(yè)家如同一支軍隊的首領，其本身是企業(yè)支付成本最高的員工。很多民營企業(yè)的老板把自己變成為了企業(yè)的“皇帝”，一切自己說了算，全體員工變成為了執(zhí)行的設備。然則，企業(yè)家個人原因的缺陷，將會為企業(yè)增多沉重的成本包袱。
這種現(xiàn)象重點表現(xiàn)在小型企業(yè)，但在大型企業(yè)里亦存在著這般的現(xiàn)象，咱們亦能夠將這種成本延伸到企業(yè)的每一個分部乃至是每一個職員。由于每一個人都要為自己的工作負責，我們常常強調(diào)，在你的范圍，你便是領導，你有權決策。
而非常多領導者始終以自己為中心，這將大大降低了團隊的作戰(zhàn)能力，增多了巨額的隱形成本。記得曾經(jīng)對一個抱怨機構(gòu)缺乏人才的老板說過一句話：“你們機構(gòu)缺乏的不是人才，而是發(fā)掘和善用人才的智慧”。
各位宣傳機構(gòu)老板們，
趕緊算算自己的隱形成本，
別讓企業(yè)莫名虧錢。
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佳盈簡介
廣州佳盈電子制品有限機構(gòu)始建于2002年，專注于圖像處理打印輸出系統(tǒng)的推廣營銷及技術支援，重點供給uv打印機丨平板打印機丨UV平板打印機丨UV卷材打印機丨宣傳噴繪標牌丨背景墻打印丨手機殼打印丨玻璃打印丨禮品打印丨標識打印丨工業(yè)面板丨東川打印機丨佳能打印機丨東川UV打印機丨佳能UV打印機。
佳盈持有超過十年的整體方法營銷經(jīng)驗，尤其是對各類玻璃、瓷磚、石材等建筑板材的平板打印處理方法；持有專業(yè)的研發(fā)團隊和豐富的操作經(jīng)驗；從印前到印后的所有工藝流程，關聯(lián)的配套制品，投資分析以及 成本掌控，能為客戶供給全方位的咨詢和支持，日前已為多個行業(yè)上千家客戶供給合適的打印設備和完整可行的打印處理方法。
廣州佳盈電子制品有限機構(gòu)是佳能Arizona系列UV平板打印設備的華南區(qū)簽約代理商；東川( Docan)系列UV打印設備華北/華南地區(qū)獨家總代理；閃克(S-cut)尋邊切割機設備中國區(qū)獨家總代理；經(jīng)緯(Jwei)數(shù)碼切割機粵港澳地區(qū)獨一代理商；易圖（Edo)數(shù)碼切割機廣東/廣西獨一代理商；安高斯( Angauss)系列打印機中國區(qū)獨家總代理。
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